{"id":412,"date":"2026-07-02T06:00:00","date_gmt":"2026-07-02T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/jgtvpodcast.com\/?p=412"},"modified":"2026-07-16T18:10:20","modified_gmt":"2026-07-16T21:10:20","slug":"executivos-adoecem-ao-sustentar-a-imagem-de-invencibilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jgtvpodcast.com\/?p=412","title":{"rendered":"Executivos adoecem ao sustentar a imagem de invencibilidade"},"content":{"rendered":"\n

O maior risco para a sa\u00fade emocional de empres\u00e1rios e executivos n\u00e3o est\u00e1 apenas na press\u00e3o por resultados, mas na cren\u00e7a de que l\u00edderes n\u00e3o podem demonstrar fragilidade. Para o psicanalista e mentor de executivos, Rog\u00e9rio Bragherolli, essa tentativa permanente de sustentar uma imagem de invencibilidade \u00e9 um dos fatores que mais adoecem quem ocupa posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Durante participa\u00e7\u00e3o no epis\u00f3dio especial da JG TV<\/strong> Casa Aberta, dedicado ao tema “Sa\u00fade emocional do empreendedor: o custo que ningu\u00e9m calcula”, Bragherolli afirmou que muitos profissionais chegam ao consult\u00f3rio carregando uma obriga\u00e7\u00e3o silenciosa de nunca falhar.<\/p>\n\n\n\n

“O executivo, principalmente no mais alto n\u00edvel, pensa: eu n\u00e3o posso errar, eu n\u00e3o posso chorar, eu n\u00e3o posso n\u00e3o saber. Eu tenho que ser o fort\u00e3o, o mais inteligente, o melhor. E nessa ele acaba errando<\/em>“, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

A reflex\u00e3o surgiu durante a conversa conduzida pela jornalista Jussara Goyano, ao lado da CEO da Amakha Paris, Denise Lemos, e do educador financeiro Deivyd Barros, no terceiro epis\u00f3dio da terceira temporada da JG TV<\/strong> Casa Aberta, exibido em 30 de junho de 2026.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Rog\u00e9rio, o problema vai al\u00e9m da cobran\u00e7a imposta pelas empresas. Grande parte da press\u00e3o nasce da forma como o pr\u00f3prio executivo interpreta seu papel dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Comprometer a carreira<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, muitos profissionais acreditam que demonstrar inseguran\u00e7a pode comprometer a pr\u00f3pria carreira.<\/p>\n\n\n\n

Como consequ\u00eancia, deixam de pedir ajuda, evitam dividir dificuldades e acumulam conflitos que poderiam ser resolvidos ainda no in\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n

O psicanalista compara esse comportamento ao desgaste de uma sociedade empresarial. “Voc\u00ea tem um desentendimento hoje, deixa para l\u00e1. Deixa para l\u00e1 um dia, dois dias. Daqui a pouco essa fenda virou um buraco que voc\u00ea n\u00e3o consegue mais corrigir. E a\u00ed voc\u00ea perde amizade, perde dinheiro e perde um monte de coisa<\/em>“, explicou.<\/p>\n\n\n\n

Especializado no acompanhamento de executivos e s\u00f3cios, Rog\u00e9rio defende que muitos conflitos empresariais n\u00e3o come\u00e7am por quest\u00f5es financeiras, mas pela aus\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Segundo ele, sua atua\u00e7\u00e3o re\u00fane elementos da psican\u00e1lise e da consultoria estrat\u00e9gica justamente para identificar pontos que, muitas vezes, os pr\u00f3prios empres\u00e1rios deixam de perceber. A experi\u00eancia nasceu depois de d\u00e9cadas ocupando posi\u00e7\u00f5es executivas em grandes empresas. <\/p>\n\n\n\n

Ex-vice-presidente de multinacional, ele percebeu que psic\u00f3logos frequentemente atendiam l\u00edderes sem conhecer a realidade corporativa, seus indicadores, estruturas organizacionais e desafios cotidianos.<\/p>\n\n\n\n

Foi esse vazio que motivou sua forma\u00e7\u00e3o em psican\u00e1lise voltada especificamente ao universo empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Redes sociais n\u00e3o devem ser refer\u00eancia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ao longo do bate-papo, Rog\u00e9rio tamb\u00e9m chamou aten\u00e7\u00e3o para um fen\u00f4meno que considera cada vez mais preocupante: a compara\u00e7\u00e3o permanente estimulada pelas redes sociais.<\/p>\n\n\n\n

Segundo ele, empres\u00e1rios e executivos passaram a medir suas carreiras por refer\u00eancias muitas vezes irreais. “O fundo do po\u00e7o talvez seja o lugar mais frequentado do mundo. S\u00f3 que ningu\u00e9m tira selfie nele<\/em>“, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

Para o especialista, a exposi\u00e7\u00e3o constante a hist\u00f3rias de sucesso cria uma falsa percep\u00e7\u00e3o de que todos prosperam sem dificuldades. “A gente precisa tomar cuidado com o que est\u00e1 se comparando. N\u00e3o posso me comparar sempre com o mais bonito, o mais rico, o mais famoso<\/em>“, alertou.<\/p>\n\n\n\n

Na avalia\u00e7\u00e3o do psicanalista, essa compara\u00e7\u00e3o permanente produz frustra\u00e7\u00e3o, ansiedade e sensa\u00e7\u00e3o de incompet\u00eancia, principalmente entre profissionais que ocupam cargos de alta responsabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto destacado durante a entrevista foi a transforma\u00e7\u00e3o do mercado executivo<\/a><\/strong>. Rog\u00e9rio observou que, embora o mercado de trabalho registre aumento de vagas em alguns segmentos, posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a v\u00eam se tornando cada vez mais escassas.<\/p>\n\n\n\n

As oportunidades da integra\u00e7\u00e3o de gera\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Citando dados oficiais do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), ele afirmou que o Brasil perdeu centenas de milhares de vagas gerenciais nos \u00faltimos anos, enquanto a tecnologia e a intelig\u00eancia artificial aceleram o achatamento das estruturas organizacionais.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Rog\u00e9rio, muitos executivos chegam aos 55 ou 60 anos sem planejamento financeiro compat\u00edvel com o padr\u00e3o de vida constru\u00eddo ao longo da carreira. Ele observa que o adiamento dessas conversas costuma ampliar o sofrimento emocional.<\/p>\n\n\n\n

“As pessoas v\u00e3o procrastinando. Dizem que esse problema \u00e9 para daqui a cinco anos. Depois esses cinco anos chegam<\/em>“, afirmou. Ao discutir o comportamento das novas gera\u00e7\u00f5es, Rog\u00e9rio evitou uma vis\u00e3o pessimista sobre a Gera\u00e7\u00e3o Z.<\/p>\n\n\n\n

Na avalia\u00e7\u00e3o dele, o choque entre profissionais experientes e jovens pode representar uma oportunidade de crescimento para as empresas. “Eu n\u00e3o vejo conflito de gera\u00e7\u00f5es. Vejo oportunidade, se isso for bem direcionado<\/em>“, disse.<\/p>\n\n\n\n

O especialista defendeu que organiza\u00e7\u00f5es mais diversas tendem a produzir decis\u00f5es melhores justamente porque re\u00fanem experi\u00eancias diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Para ele, l\u00edderes mais experientes contribuem com repert\u00f3rio t\u00e9cnico e vis\u00e3o estrat\u00e9gica, enquanto profissionais mais jovens oferecem novas perspectivas, inova\u00e7\u00e3o e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o. Essa integra\u00e7\u00e3o, entretanto, depende de ambientes emocionalmente seguros.<\/p>\n\n\n\n

Ao comentar os desafios enfrentados por jovens profissionais, Rog\u00e9rio tamb\u00e9m refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de desenvolver compet\u00eancias comportamentais <\/a><\/strong>antes mesmo das habilidades t\u00e9cnicas. “Primeiro voc\u00ea tem que ter vontade. Depois disciplina. E esp\u00edrito colaborativo<\/em>“, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

Segundo ele, essas caracter\u00edsticas continuam sendo decisivas para qualquer trajet\u00f3ria profissional sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

L\u00edderes emocionalmente saud\u00e1veis<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

As reflex\u00f5es apresentadas durante a JG TV<\/strong> Casa Aberta encontram respaldo em estudos internacionais.<\/p>\n\n\n\n

A Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS) estima que ansiedade e depress\u00e3o gerem perdas superiores a US$ 1 trilh\u00e3o por ano em produtividade global. J\u00e1 a Organiza\u00e7\u00e3o Internacional do Trabalho (OIT) destaca que ambientes psicologicamente seguros<\/a><\/strong> favorecem inova\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o de talentos e desempenho das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

No Brasil, a Funda\u00e7\u00e3o Oswaldo Cruz (Fiocruz) tamb\u00e9m aponta que fatores como sobrecarga, inseguran\u00e7a profissional, press\u00e3o por resultados e jornadas prolongadas est\u00e3o entre os principais elementos associados ao adoecimento mental relacionado ao trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Para Rog\u00e9rio, reconhecer limites n\u00e3o representa fraqueza. Ao contr\u00e1rio. Segundo ele, l\u00edderes emocionalmente saud\u00e1veis constroem empresas mais resilientes justamente porque compreendem que ningu\u00e9m precisa carregar sozinho o peso das decis\u00f5es. “D\u00e1 para trabalhar isso se a gente sentar, se planejar e rever alguns conceitos<\/em>“, concluiu.<\/p>\n\n\n\n

O programa completo est\u00e1 dispon\u00edvel no canal da JGTV no YouTube.<\/p>\n\n\n\n

\n